Estamos sumergidos en una montaña de información, listados de ventas, listados de obras, listados de inventario o resultados financieros y contables.
Para leerlos deberíamos de tener dos cosas indispensables:
TIEMPO y TRANQUILIDAD PARA CONCENTRARSE.
Esta dificultad tiene una solución de análisis y gestión de la información que gestic trata con la creación de Cuadro de Mando Integral. Se establecen indicadores de fácil lectura y comprensión, con la historia necesaria y la comparativa deseada por la empresa.
Un Cuadro de Mando contiene el cruce de la información que el directivo o responsable necesita para analizar o controlar su empresa. Por ejemplo: un listado de ventas es incompleto si no tiene reflejado el nivel de impago de estas ventas o un listado de inventario sin el nivel de movimiento, rotación o margen de los artículos estocados. Si hablamos de control de obra, las desviaciones o ejecución de obra serian complementadas por el control de cobros y pagos o las retenciones.
